3月10日，吕向阳董事长深入融达锂业矿山一线，从采矿场到水处理车间，从选矿厂到尾矿库，再到办公生活区，他一路走一路看，详细了解生产经营、安全环保、生态修复和员工保障等情况。调研中，吕向阳董事长提出“科学规范、精细管理”的总体要求，为矿山下一步高质量发展明确了方向。

近年来，融达锂业以公司战略为引领，在管理升级、技术创新和绿色转型上持续发力。如今，安全生产、选矿指标、生态修复等重点工作成效逐步显现，一套适合高原矿区的运行模式已然成形。结合吕向阳董事长调研指示精神，融达锂业正进一步系统梳理发展路径，推动矿山发展迈上新台阶。

筑牢管理底座：从“人管人”到“制度管人”蜕变

矿山管理，根基在制度。融达锂业始终把管理体系建设作为企业发展的核心支撑，坚持以制度建设为根本、以流程优化为抓手，持续推动管理由粗放向精细转变。

在长期实践中，公司逐步构建起“用制度管人、用流程管事、用标准管现场”的一体化管理体系。

现场管理层面，6S标准化作业体系已全面覆盖采矿场、选矿厂、排土场、尾矿库及办公生活区，现场秩序和执行效率焕然一新。外包单位管理曾是一块“硬骨头”，公司推行“五统一”机制——统一管理、统一培训、统一检查、统一考核、统一奖惩，逐步解决了“以包代管”的老问题，形成了标准统一、执行一致的治理新格局。

安全管理也在持续加码。随着双重预防机制不断完善，隐患排查治理实现闭环管理，信息化手段让全过程在线监管成为常态。2025年，采矿场、选矿厂、尾矿库顺利通过四川省应急管理部门安全生产标准化二级企业认证。从经验管理到标准化管理，再到精细化管理，这条升级路径正在变得越来越清晰。

管理体系的完善，为矿山的安全稳定运行奠定了坚实基础，也为技术升级和产能释放提供了制度保障。

激活技术引擎：让数据说话，让创新落地

管理夯实了根基，技术则提供了向上的动力。融达锂业这些年一直在做的另一件事，就是让技术真正成为生产的“指挥棒”。

人才是技术落地的关键。公司持续引进采矿、选矿、地质和安全环保等专业技术人才，逐步建立起覆盖采矿、选矿、尾矿全流程的技术支撑体系。数字化建设同步推进：3D Mine建模技术让资源管理从二维图纸走向三维可视化，尾矿库在线监测系统与无人机巡检协同配合，风险预警从“事后发现”转向“事前感知”。

技术攻关同样没有停步。围绕安全生产、选矿工艺、废水治理、生态修复等关键领域，公司建立了常态化试验机制，重点推进低温浮选药剂研发、不同平台矿石差异化选别工艺优化及尾矿资源化利用研究。与此同时，通过与科研机构的深化合作，高原生态修复技术攻关加速推进，实验室成果向生产现场的转化效率大幅提高。尾矿资源化利用已进入工业化试验阶段，为后续规模化应用创造了条件。                                

 研究员在化验室做研究

技术不仅让生产更高效，更擦亮了绿色底色。回水处理系统的引入，让选矿废水实现了100%循环利用、零外排；高耗能燃煤设备逐步淘汰，持续提升了清洁生产水平。技术正成为矿山高质量发展的核心驱动力。

聚焦核心产出：选矿系统从单点突破走向系统优化

管理的成效与技术的突破，最终都要落到核心指标提升上。选矿，正是融达锂业生产链条中的关键环节。

  围绕选矿指标提升，近年来公司持续加码技术改造——高压辊磨机、提升机、自动加药系统及浮选扩容设备陆续投用，破碎粒度控制和浮选处理能力同步增强，选矿回收率稳步提升；过滤脱水系统优化后，产品损耗明显下降。

设备运转率的大幅提升，得益于科学检修组织和预防性维护机制的建立，生产连续性显著增强。产能组织方面，原矿外运代加工模式的成功推行，有效突破了阶段性产能瓶颈，推动产量实现跨越式增长。选矿系统正在从“单点优化”走向如今的“系统优化”，资源利用效率和生产稳定性同步提升。

守住绿色底线：让高原矿山真正“绿”起来

产量要上去，生态更要守得住。“边开采、边治理、边恢复”——这句话在融达锂业不是口号，而是每天都在做的事。

公司对采矿场及排土场高陡边坡实施了防护加固与客土喷播，矿区全面开展复垦复绿、多草种混播。“乔木+灌木+草本”的多层次生态修复体系正在逐步成型，矿区生态环境持续改善。

目前，矿山的生态修复工作已从单纯的植被恢复，迈向系统性的生态重建，为高原矿区的绿色发展探索出了一条可复制、可推广的路子。

矿区全面开展复垦复绿

锚定未来方向：六项部署打造矿山发展新格局

管理、技术、生产、环保——这四个方面的持续积累，为融达锂业的全面提升打下了基础。围绕吕向阳董事长调研提出的“科学规范、精细管理”总要求，公司从六个方面进行周密部署：

一是安全环保底线再筑牢。安全生产责任体系进一步压实，标准化运行持续推进，安全培训常态化、实战化，坚决守住“零伤亡”目标。环保方面，废水、废气治理设施稳定运行，扬尘治理与危废全过程监管同步加强。

二是生产统筹再优化。采矿品位动态调控机制正在完善，精细化分级配矿与高效调度体系逐步建立，矿石结构与生产节奏动态优化。委外代加工坚持“统一质量标准”，全过程监管确保产品质量稳定。

三是技术创新再加速。通过人才引进与科研院所合作，低温浮选药剂、尾矿资源化利用及生态修复技术的工业化应用加快推进，推动科研成果从“实验室”向“生产线”转化。

四是精细化管理再深化。绩效考核与激励体系持续优化，成本管控与效率指标的权重进一步提高。采选一体化协同管理再加强，信息壁垒逐步打破。人才梯队建设不断强化，核心团队稳定性与执行效率持续提升。

五是产能优化再提速。采矿证扩能、选厂技改扩能、尾矿库系统优化协同推进，整体产能利用率与资源利用效率同步提升。

六是后勤保障再改善。办公和生活区提质升级工程加快推进，员工住宿、办公和生活环境持续改善，员工归属感与企业凝聚力不断增强。

融达锂业运矿车正在作业

站在新的起点上，融达锂业将牢牢把握矿山作为公司锂资源产业链前端核心资源保障的战略定位，以更高标准推进治理体系现代化建设，以更严要求强化全流程过程控制，以更实举措提升系统运行效率，推动矿山从规范化走向精细化，从精细化迈向智能化，奋力打造安全、高效、绿色、智能的矿山发展新格局，为公司新能源新材料产业的高质量发展持续提供坚实的资源支撑。